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大疆创新在消费级无人机领域的地位非常重要,就算美国持续多年的制裁,也未能动摇其地位。更让人称奇的是,许多从大疆培养出来的人才,在各自的领域开拓了新的天地,创造了新的传奇。
大疆诞生
2006年,汪滔创建了公司——大疆创新。当时他的成绩并不突出,一开头就选择了无人机这一新兴领域。没人能想到,这样一个起初并不起眼的初创企业,在十年后竟登上了消费级无人机全球市场的顶峰。大疆的品牌,已经成为了无人机爱好者的精神支柱,即便是美国的制裁,也无法动摇其地位。
卢致辉创业
卢致辉在大疆工作积累经验后,相继加入了艾特航空和一电科技,负责组建研发团队。2009年12月,由于研发观念上的分歧,他选择离开一电科技,并自立门户创立了科比特公司。最初,科比特专注于消费级无人机的研发,但随后受到团队、资金以及市场竞争等多重因素的影响 https://www.adminbaidu.com,企业开始转向工业无人机领域。如今,科比特在这一领域已经取得了一定的知名度。
林源革新
2016年4月,林源,这位曾是大疆高级工程师的人,创立了物种起源。他专注于改进吹风机。林源亲历了大疆从几十人壮大到几千人的过程,对全球化及成为行业领军企业有着丰富的经验。他期望将自己在大疆积累的经验,应用到吹风机行业。
王雷攻坚
2014年,王雷从大学毕业便加入了大疆,随后他创建了电池研发部门,成功解决了无人机电池的续航难题。在任职期间,他敏锐地察觉到消费者在为储能产品充电时遇到的充电时长问题,并带领团队成功研发了快速充电技术。在大疆,他还积累了丰富的产品开发经验。
其他人创业
陶冶抓住疫情导致3D打印机销量激增的机遇,创建了拓竹科技;2017年12月,刘翊涵创立了一晤未来,意图利用从大疆引进的高级技术人才,打造一款与众不同的电动牙刷。他们凭借在大疆的工作经验,开启了新的征程。
独特文化
国内硬件公司众多,但大疆独树一帜,这主要得益于其独特的工程师文化。在商业管理上,通常是先有任务再选人,而大疆则是先挑选人才,再根据他们的能力确定发展方向。这样一来,技术人员就有了较大的发言权,他们可以全程参与产品从设计到量产的各个环节,这对硬件创业来说,积累了宝贵的经验。
大疆不仅是无人机领域的领军企业,还充当着创业人才的摇篮。它培养的人才和形成的独特企业文化,正在对众多行业产生深远影响。您认为大疆这种以人为核心的运作模式,能否在其他企业中得到推广和模仿?
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