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致信表态

永辉超市向我国出色的供应链企业发送了一封信，表达出强烈的合作愿望。在贸易战这一严峻形势下，众多我国制造企业正遭遇挑战，永辉的这一行为为它们带来了新的生机。信中提到，愿意与那些在逆境中坚持的企业并肩作战，共同探索国内市场的潜力，这体现了永辉作为零售业巨头的社会责任和使命感。

此信传递了正面信息，永辉计划与供应链伙伴加强紧密协作。这一行动是为了向国内消费者提供更多高品质商品。同时，这也预示着永辉将引领国内零售业变革，重塑行业格局。

供应链扶持举措

企业遇到出口难题导致库存堆积，永辉便开通了快速通道。商品仅需15天就能迅速上架，大幅减少了流通周期。这样，企业能更快地回笼资金，减轻库存负担。以沿海地区的出口业为例，若库存产品能在永辉快速售出，或许能改变目前的困境。

永辉公司对那些在国内不太知名的出口商品给予推广帮助。凭借其广泛的销售网络和成熟的营销策略，永辉帮助这些商品在消费者群体中提升知名度。同时，对于有产品升级需求的企业，永辉乐意扮演“市场助手”的角色。凭借对市场的深刻理解，永辉与这些企业携手研发新产品，旨在增强产品的市场竞争力。

2025供应商大会改革

3月29日，永辉公司举办了2025年的全球供应商大会。会上，公司揭晓了供应链改革的全新策略。该策略主要聚焦于核心供应商、核心大单品和长远发展观念，标志着供应链合作模式的重大革新。此举旨在推动永辉与供应链企业从过去的对立竞争，转向更为紧密的共生共赢态势。

会议强调，采购团队的稳定至关重要，避免频繁更换人员，以免供应商产生疑虑。频繁的人事变动会让供应商难以掌握合作的具体细节和企业的实际需求。新实行的政策让关键供应商感到放心，这有助于他们更加专心地与永辉展开合作，共同提高商品品质和供货效率。

胖东来模式改造加速

自去年五月起，永辉超市启动了以胖东来为模板的改革项目。今年第一季度，该项目的改造步伐显著加快。到3月底，全国已有约50家门店完成了改造任务。预计到2025年，改造完成的门店数量将增至200家。这一宏大的改造蓝图，展现了永辉对改革的坚定信念和出色的执行能力。

门店的调整工作正按既定计划稳步进行，同时，改造的力度和范围也在持续扩大。店内布局和商品展示均得到了全面优化和升级，员工的服务标准和公司内部管理也有所进步，这些措施都是为了更好地迎合顾客需求，提升他们的购物感受。

改造店成功案例

郑州信万广场的永辉店在胖东来团队的细致辅导下，于2024年6月19日正式开业。开业首月，营业额就超过了5600万元，利润更是超过了200万元，成绩十分显著，展示了改造的初步成果。员工们的收入也比改造前增加了30%以上，这一变化极大地激发了员工的工作热情。

该店铺在平稳运行中，每月的销售额大致维持在2800万元 https://www.cfcy618.com，利润大约在50万元。这种经营状态一直持续且稳定，显示出经过改造的经营模式有着持续发展的能力。而且，员工们的收入也在不断上升，营造了一个良好的工作环境。这些成果为其他店铺的改造提供了有效的经验和参考。

革新决心与愿景

永辉在公开信中明确表示，他们坚决支持供应链的改革，并持有开放的心态。公司正在实施一系列支持政策和供应链改革计划，目的是扩大与供应商的合作范围。永辉计划在未来三年里，培养出销售额超过十亿的100个产品，这将显著增强其在零售行业的竞争力。

永辉超市号召国内优秀的供应链合作伙伴共同开启“品质零售”的新征程。面对经济形势，永辉用行动展现了其责任感，并与伙伴们并肩前行。你真的相信永辉能成功培育出价值超过十亿的百个产品吗？欢迎发表你的看法，加入我们的讨论。别忘了点赞和分享这篇文章。

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